SAVETODAVNI PRISTUP
Naša osnovna pretpostavka je uvek – Uspeh se može planirati!
Naš cilj za naše klijente - Uspeh meren idealnim merilom!
Osnovni princip našeg savetodavnog pristupa je fokus na vaš poslovni uspeh!
Smatramo da je naš zadatak da vas, pored uobičajenih aktivnosti poreskog savetovanja, proaktivno i kompetentno podržimo u svim oblastima povećanja uspešnosti i profitabilnosti i da ciljano radimo na njihovoj realizaciji. Steuer- & Wirtschaftswerk, kao vaš partner za sveobuhvatno ekonomsko savetovanje, garantuje poreskopravnu i poslovnoekonomsku podršku, tako da se vi operativno možete u potpunosti koncentrisati na svoje poslovanje. U obezbeđivanju strateškog uspeha, odnosno obezbeđivanju buduće održivosti vašeg preduzeća, blisko sarađujemo u svakom pogledu i pratimo vas u vašim odlukama tokom svih faza vaše preduzetničke aktivnosti – od osnivanja, preko razvoja, do nasleđivanja ili prodaje vašeg preduzeća. Pri tome vas uvek proaktivno podržavamo, ne samo pružajući pomoć na vaš konkretan zahtev, već vas na osnovu našeg iskustva i poznavanja vašeg preduzeća rano upozoravamo na akutne probleme i buduće izazove i aktivno vas podržavamo u definisanju strateških alternativa delovanja, kao i njihovoj implementaciji.
-
Pročitajte više o savetodavnom pristupu!
Razdvajanje poreskopravnih i poslovnoekonomskih tema u praksi načelno nije moguće, jer poreskopravna procena predstavlja deo poslovnoekonomskog posmatranja. Zakonodavac je u brojnim poreskim i trgovačkim propisima stvorio mnoštvo izbornih prava i prostora za oblikovanje, koje treba precizno, ciljano i u najboljem slučaju poreski rasterećujuće i likvidnosno štedljivo primeniti. Dalje, država se u teoriji često naziva tihim partnerom svakog preduzeća sa svojim poreskim zahtevima, što dovodi do toga da država u obliku Saveznog ministarstva finansija naplaćuje poreze na materijalno pravnoj osnovi i sa jasnim formalnim i ročnim propisima. Na osnovu toga, razumljivo je da svaka poslovna odluka mora biti ispitana u pogledu poreskopravnih posledica.
Sa druge strane, svakom preduzetniku – kao i državi – je jasno da se samo vizionarska, strateški dobro pozicionirana preduzeća mogu nametnuti na današnjem sve globalnijem tržištu. Mnoga mala i srednja preduzeća, odnosno slobodni profesionalci, sve više su izložena delimično jakim tržišnim promenama ili pomeranjima. Moraju u potpunosti da preispitaju svoj poslovni model u pogledu potencijala uspeha, da ga reorientišu i tako obezbede za budućnost. Pri tome više nije dovoljno oceniti pojedine oblasti preduzeća kao dobro pozicionirane, a druge kao „dovoljno dobre“. Zbog složenosti poslovnih procesa, često dolazi do toga da se uvuku greške u kvalitetu ili efikasnosti, tako da se ukupna performansa preduzeća – u najgorem slučaju – svodi na najslabiju poslovnu oblast. Stoga mora biti deviza strateški razvijati svaku poslovnu oblast – naravno, prema prioritetima – u potpunosti u smislu sveobuhvatne korporativne strategije, kako bi se realno mogli postići korporativni ciljevi. Posebno mala i srednja preduzeća često nisu u mogućnosti da zaposle stručnjake u svim poslovnim oblastima ili da to sami pokriju, tako da su eksterni partneri ovde sredstvo izbora.