Details zum Wirtschaftswerk

WIRTSCHAFTSWERK

Strategische Geschäftsebene

Die Wirtschaftsberatung umfasst die strategische Geschäftsebene des Unternehmens. Ansatzpunkte sind hier weitreichende Strategieüberlegungen, welche ebenso aus dem Controlling abgeleitet werden können. Die grundsätzliche Vorgehensweise ist in die Teilaspekte Analyse, Zielsetzung, Strategie- und Maßnahmenbestimmung aufzuteilen. Diese kann entweder auf Unternehmensebene oder auch auf Ebene von Betriebsbereichen durchgeführte werden. (Marketingstrategien, etc.) Grundlage hierfür sind innerhalb der ganzheitlichen Betrachtung mittel- und langfristige Geschäfts-bzw. Geschäftsfeldplanungen.

    Strategieberatung

  • IST-Analyse
  • Definition Unternehmensziele/Strategien/Maßnahmen (neue Geschäftsfelder, Erlangung von Wettbewerbsvorteilen, Investitionsentscheidungen…)
  • Geschäftsmodellanpassungen
  • Expansions- / Sanierungsberatung
  • Innovationsmanagement (Erarbeitung eines optimiertes Geschäftsmodells)
  • Organisationsberatung im Rahmen eines Change Management
  • Identifikation von Erfolgspotenzialen
  • Positionierungsmodelle & Businesspläne
  • Einführung Compliance und Risikomanagement
  • Unterstützung bei der Einführung neuer Betriebssoftware (ERP)
  • Durchführung von Audits zwecks Feststellung von Organisations- und Prozessoptimierungen

    Konzeptionelle Wirtschaftsberatung

  • Finanzstrategien
  • Investitionsstrategien
  • Marketing- und Vertriebsstrategien
  • Internationalisierungsstrategien
  • Service- bzw. Dienstleistungsstrategien
  • Beschaffungsstrategien
  • Organisations-& Personalstrategien
  • (Produkt- Fertigungsstrategien)
  • (Qualitätsstrategien)

Operative Wirtschaftsberatung (betriebswirtschaftliche Beratung)

Die betriebswirtschaftliche Beratung umfasst vorwiegend die operative Geschäftsebene der Unternehmen. Hier unterstützen wir Sie im laufenden Prozess über den Ansatzpunkt der monatlichen BWA´s (Monatsabschlüsse). Auf Grundlage dieser Art des Controllings ist ein Soll-Ist Abgleich möglich und es lassen sich kurzfristig Optimierungsprojekte ableiten. Im Einzelnen:

  • Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Kosten- und Leistungsrechnung, Kalkulationen
  • Monatliche Soll-Ist-Vergleiche
  • Unternehmensnachfolge
  • Ratingoptimierungen
  • Unternehmensplanung und -prognosen
  • Controlling (nach Art und Umfang passgenau zu ermitteln) nebst Ableitung von Handlungsmaßnahmen und die Unterstützung bei Ihrer Umsetzung
  • Beteiligungscontrolling, -management
  • Finanzierung*, Investition, Fördermittelberatung*, Bankengespräche
  • Organisations-/ Personalentwicklung, Recruiting *
  • Tax Compliance als steuerliches Maßnahmen-Cockpit (Steuer-IKS)*
  • (Sanierungsberatung)*
  • (Unternehmensbewertung)*
  • *Verlautbarungen der Steuerberaterkammer

Projektberatung

Die Projektberatung umfasst einmalige Dienstleistungen die nicht im Rahmen eines Dauermandats fallen. Hierzu gehören die Erstellung von Gutachten, Zweitmeinung zur steuerrechtlichen Beurteilung, sowie sonstige Projekte.

  • Steuer- & Handelsrechtliche Gutachten zu bestimmten Fragestellungen
  • Erstellung und Adaptierung von Businessplänen
  • Consulting bei Outsourcing-Vorhaben
  • Projektmanagement
  • Steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung in Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen
  • Break-Even-Berechnung
  • Wirtschaftliche Gestaltung
  • Bilanz- und Erfolgsanalysen
  • Beantragung von Fördermitteln in Zusammenhang mit Unternehmensgründungen
  • Erstellung von Existenzgründungsgutachten

Berater-Beratung

Die Berater-Beratung umfasst eine vertiefte betriebswirtschaftliche Beratung für Rechtsanwälte, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer zu spezifischen Fragestellungen bzw. Projekten.

Weitere Informationen:
Steuerwerk Wirtschaftswerk Realisierung

Unser Fokus liegt auf Ihrem Erfolg!